一头一尾中特码
搜索

一等功集體遭遇“滑鐵盧”:都是“問責風暴”惹的“禍”

來源:中國軍網綜合 作者:王衛東 高明俊 發布:2019-04-10 02:01:38

幻燈片 手機看 分享到

基地作戰指揮大廳內,通過實時畫面,指揮機關精準控制能力、部隊快速反應能力和官兵技戰術水平等情況盡收眼底。基地首長感慨,問責實施一年來,部隊練兵備戰的觀念、狀態和作風都大為改觀。走進某導彈旅,記者看到值班平臺大屏幕上,人員、物資、裝備、戰場態勢等各類作戰數據依次顯現。

請關注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——

一份447字紅頭文件刮起的“問責風暴”

■解放軍報記者 王衛東 通訊員 高明俊

火箭軍某旅組織開展指揮所通信樞紐快速開設演練。 李發坤攝

對戰備訓練落實不力的一定要“有個說法”

對練兵備戰“雙六條”問責措施的“第一印象”,某導彈旅發射五營發射連連長彭春記憶猶新。

去年3月初,休假歸隊到營門,他被一塊展板所吸引:“練兵備戰‘雙六條’問責措施”黑色粗體字下方,12條措施赫然而列。

從頭到尾反復通讀,彭春發現措施全文只有短短447個字,區分組織作戰值班與執行訓練計劃各6條,但條條指向部隊練兵備戰工作中的“軟肋”。

放下行囊,文書先交給他的是問責措施原件,以及一面印著習主席訓令、一面印著問責條款的小卡片。作為一名優秀的發射連長,對照措施上的各項問責情形,彭春嗅出了不一般的味道。

果不其然,很快基地一次無預告拉動不期而至。那天,全旅剛剛經受火箭軍全員全裝緊急出動抽查,部隊返回營區,基地聯合檢查組又拉響戰斗警報,一晚連續多波次課目演練,讓部隊在應接不暇中“狀況不斷”。

“丟人!”拉動結束,發射一營營長鄭振華就在全營官兵面前發了火。作為旅軍事訓練的一塊“金字招牌”,這個營曾4次榮立集體一等功,此次一個很不起眼的特情,卻讓他們遭遇“滑鐵盧”:梯隊轉進途中,檢查組隨機下達的一個導調課目,由于備用通信設備出差錯,貽誤了占領陣地最佳時機。

去年開訓至今,該基地區分整建制、指揮所、專項值班、非戰爭應急力量4類情況,突出全覆蓋、實案化,采取無預告、不打招呼方式,先后多次對所有旅團單位進行戰備突擊檢查和整建制戰備拉動,類似“丟丑”的事并非個案。

“令你部前出××地域,執行抗洪搶險任務。”接到命令,某團連長劉航有點發懵。這是一塊他們從沒去過的水域,氣象水文資料少。此次檢查拉動不以物資裝具是否齊全、處置方案是否科學為評判標準,而是以抵達對岸完成任務與否論勝敗。

某旅作戰籌劃已知情況講得多、未知情況籌劃少;某旅預案常態推演不實、動態更新不夠;某營訓練計劃“概略瞄準”、操作性不強……截至去年7月,3輪拉動發現的70多個具體問題,讓所有旅團主官在檢討反思中直冒冷汗。

一邊冒冷汗,一邊思想也在悄然發生轉變。“雙六條”剛剛出臺時,很多官兵“想不通”:“先制定問責措施,再變著花樣找問題,如同逼人往坑里鉆,這不是故意讓我們難堪嗎?”一番實打實的考核下來,不少指揮員發出感慨:“連續受考、準備不足哪是失敗之理?要怪只能怪自己備戰打仗之弦繃得不夠緊!”

事關備戰打仗,問題面前機關基層一視同仁。基地作訓處處長龔鑫說,一段時間,有的人戰備值班狀態在低層次徘徊,或把值班當“休息福利”,或隨意換班、替班。用“雙六條”重點問責,目的在以點帶面、自上而下進行整治規范。

“戰場決不會寬恕訓練差勁的軍隊。對戰備訓練落實不力的一定要‘有個說法’,而且要有個嚴厲的說法。”基地司令員李玉超說,從作戰值班、訓練計劃兩個方面入手,出臺練兵備戰“雙六條”問責措施,切小口、抓源頭、劃紅線、嚴問責,就是要向淺表化的低級失誤、深層次的頑癥痼疾、骨子里的慣性思維“開刀”,立起練為戰的鮮明導向。

懲戒不是問責的最終目的,但“驚醒夢中人”就得較真動硬

“摔了個跟頭,撿了個明白。”對去年初的那個處分,某旅綜合保障營副營長李正勇可謂刻骨銘心。

李正勇曾任陣管防衛連連長、部隊管理科參謀,因軍事素質、管理能力過硬,被任命為旅教導隊隊長。這是一個距旅機關近百公里的小遠散單位,上任以來,李正勇各項工作開展得井然有序。

然而,在去年一季度基地練兵備戰專項檢查中,因沒有主導制定月計劃和周計劃,李正勇成為“雙六條”問責措施實施以來第一個被問責的基層主官:行政記過并調離崗位,旅作訓科長、參謀長、副旅長等多名責任人也被通報批評。

通報下來,一時間在基地部隊引起軒然大波,有人為旅黨委立起備戰打仗的指揮棒拍手叫好,也有人認為處理過重會影響官兵積極性。

面對官兵的不同反應,基地黨委“一班人”及時引導,在基地黨委擴大會上,再度表明基地從嚴治訓的堅決態度:“問責之尺既要高高舉起,更要實實拍下,要通過問責,切實‘問出’全部心思向打仗聚焦的新氣象。”

記者在基地作戰值班室看到,每季度下發練兵備戰問題通報里,既點到具體事,也指到具體人。基地作戰值班室一名值班員填寫數據錯誤,被調離機關;某旅一名副政委值班期間受領拉動命令后,下達預先號令超時被全基地通報;某旅一名通信參謀沒有保持好值班通信狀態,受行政警告處分……

懲戒雖不是問責的最終目的,但“驚醒夢中人”就得較真斗硬。“離了機關不會籌劃、離了參謀不會講話等現象,實質就是一種失職行為,為什么不能問責?”基地一位領導一針見血地指出,對于練兵備戰中打仗意識不強、戰備狀態不高、實戰訓練不夠等問題的模糊性表述,一定要通過量化手段依法依規解決,真正做到失責有罰。

問責之下,壓力層層傳導,責任層層壓實。記者發現,基地部隊把軍事訓練監察組嵌入訓練全程,也是他們落實“雙六條”推動練兵備戰的又一有力抓手。

軍士長王洪波,是某導彈旅23名軍事訓練監察員之一。他介紹,旅不定期對計劃落實情況、人員參訓比例、官兵訓練狀態進行糾查,發現問題直報紀檢監察科,在旅交班會上通報。去年來,他們先后查糾各類問題40余個,10多名官兵被通報。

“怨不得別人,只能怪自己。”接到人力資源科通知時,某旅發射六營的一名干部心服口服。去年6月,本該晉升正營職的他,由于軍事訓練成績沒有達到良好以上,被擋在調整晉升名單之外。基地人力資源處干事唐儀介紹,去年來,基地部隊先后有51名干部因訓練成績沒達到良好以上被“一票否決”,推遲調職調銜。

問責戒尺打在身上,李正勇痛定思痛。被調整到副營長崗位后,他主動掛帥營軍體訓練突擊隊隊長,帶動全營的體能訓練跨入先進行列,前不久在旅軍體比武中斬獲5個單項第一、2個團體第一。

不能光把問責這“一只手”硬起來,更不能懲處層層加碼、獎勵大打折扣

“令你部于××日××時××分前,機動至××地域……”

今年開訓后,基地一份份標注特急的演練命令通過指揮平臺傳到各部隊,多型號導彈戰斗發射訓練就此拉開序幕。接令單位不經強化訓練、不經調整補充,直接挺進陌生地帶。

此次演練,從下達命令到部隊排兵布陣,每一個動作、每一個環節,都嚴格按實際方案預案實施,官兵在貼近實戰環境中練指揮、練協同、練保障。

基地作戰指揮大廳內,通過實時畫面,指揮機關精準控制能力、部隊快速反應能力和官兵技戰術水平等情況盡收眼底。基地首長感慨,問責實施一年來,部隊練兵備戰的觀念、狀態和作風都大為改觀。

走進某導彈旅,記者看到值班平臺大屏幕上,人員、物資、裝備、戰場態勢等各類作戰數據依次顯現。某旅作訓科參謀高正明正與各要素值班員一起,重溫高戒備值班行動方案。在他看來:“坐在離打仗最近的位置,不僅要人員在位,更要素質在線。”

“小小的訓練周表,親自動手就是不一樣,針對性更強了。”某團通信一連連長楊博涵說,他每周都要和班排骨干一起推定下周工作安排,桌邊的軍事訓練大綱被翻得卷了邊,上面做滿了標記。

記者翻看去年該連50多張訓練計劃表,每個階段訓什么、怎么訓、訓到什么程度,都逐一條分縷析。連隊官兵感慨,嚴格落實訓練計劃的紅利,還體現在探親休假上,去年所有官兵都按標準休滿了假。

“當前值班任務兵力多少、狀態怎么樣?”“請簡述突發事件應急處置流程?”……在某旅值班資格考核現場,數十名機關干部輪番接受理論筆試、口試答辯、指揮平臺操作等多個課目的考核。“戰備值班必須要有資格證,如今想找人替班,門都沒有。”現場監考的該旅旅長殷進保說。

“不能光把問責這‘一只手’硬起來,更不能懲處層層加碼、獎勵大打折扣。”據該基地領導介紹,“雙六條”問責措施的又一成效,還體現在推動資源配置、實績評定、獎懲激勵更加向戰訓一線聚焦,使練兵備戰的輿論導向、工作導向、用人導向更加鮮明。

去年5月,某旅發射六營教導員謝中華帶著基地“首戰營”出色完成“天劍”演訓任務,人還在歸營途中,他被破格提拔為某新組建單位政治工作處主任的任職命令剛好下達。某旅發射三營營長李承勇,被表彰為全軍軍事訓練先進個人,所帶單位連續3年獲評軍事訓練一級單位,去年被破格提拔為副旅長。

據統計,去年來,基地部隊先后有數百名官兵在軍事訓練、比武考核中表現突出,順利調整晉升、立功受獎。在基地組建50周年紀念大會上,某旅一級軍士長潘海亮等20名官兵被表彰為“礪劍先鋒”。

責任編輯:岳修宇
輕觸這里,加載下一頁
數據加載失敗,請確保在www.cbfew.icu域名使用側邊欄!
一头一尾中特码 3d试机号637历史对应号 彩票彩经网走势图大全 玩极速时时输了精光 顶级国际娱乐平台 3d开机号对应码凤彩网 新时时趋势 辽宁35选七开奖信息 云南时时3d走势图 vr赛车彩票开奖记录 彩票浙江6十1走势图